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作者:熊璋(北京航空航天大学教授)
为深入落实教育强国建设战略,教育部联合多部门印发《“人工智能+教育”行动计划》,旨在健全教师人工智能素养培育体系,夯实“人工智能+教育”发展人才根基,推动“人工智能+教育”新形态全域普及,构建起人机协同、虚实共生、开放共享的新型教育生态。
保障人工智能健康有序发展的核心是教育,保障“人工智能+教育”健康有序发展的核心是师资队伍建设。“人工智能+教育”必须覆盖全要素、全过程和全场景,贯穿全学科、全学段、全体学生和全体教师。每一位老师、每一位教育工作者都应积极投身人工智能转型,完成能力升级与角色迭代。区别于传统教育模式,“人工智能+教育”生态对教师的要求不再局限于专业授课能力,更强调人工智能驾驭能力、跨学科融合能力、伦理把控能力与协同育人能力,健全和优化师资队伍建设机制,成为现阶段“人工智能+教育”生态建设的重中之重。
“人工智能+教育”生态下教师角色与核心素养界定
在传统教育模式中,教师以知识传授者为核心身份,主导课堂教学、知识输出与学情评价。而在“人工智能+教育”生态中,人机协同是基础,人工智能承担重复性教学工作,包括智能备课、作业批改、学情数据分析、基础答疑等,倒逼教师完成全方位角色转型。面向“人工智能+教育”生态,教师需完成三重身份升级:其一,从知识传授者转向教学设计者、场景规划者和资源整合者,学生成为学习的主体,教师与学生合作学习;其二,从课堂主导者转向学生成长引导者与陪伴者,聚焦学生价值观塑造、品格养成、心理健康和审美情趣,处理好技术与人文的关系;其三,从单科授课者转向跨学科融合实践者,立足学科特色推进跨学科教学,实现人工智能与德智体美劳全方位融合。
人工智能素养是智能时代教师的核心素养,适应人工智能的发展和未来人才培养的要求,教师人工智能核心素养主要包含四大维度:第一,数字意识,从判断信息的价值和真伪到判别生成式数据的价值和真伪,预防数据歧视和算法幻觉;第二,协同计算思维,从设计程序交计算机执行到协同人工智能写程序并执行,人与人工智能协同解决真实问题;第三,数智化学习与创新,从数字化到数智化,主动发现数据与人工智能价值,合理应用在学习与创新中的准备;第四,智慧社会责任,从遵守信息相关法律、尊重信息相关伦理,到坚持科技向善、人工智能向善的责任感。
“人工智能+教育”生态下师资队伍建设的优化路径
首先要建立对“人工智能+教育”的正确认识,既要防止“技术无用论”,固守传统教学思维,认为人工智能会打乱传统教学模式,拒绝学习智能技术、更新教学模式;又要防止陷入“技术万能论”,过度依赖智能工具开展教学、评价,弱化教师人文主导地位,将教学简化为技术叠加,忽视学生情感体验与人格培育;还要防止将“人工智能+教育”归属于信息科技、科学教师的专属任务,忽视其跨学科属性,未能形成全员转型、全域融合的育人共识。
其次要统筹推进师资队伍建设,完善分层分类教师培训体系,培训应该覆盖所有学科、所有学段的教师。可以借鉴的方式有:一是有些地方开始组建培训种子教师,推进分级分层培训的路径,不断扩大培训规模;二是有些地方通过示范课和教师研讨提升教师融入“人工智能+教育”的进程;三是有些地方积极利用当地或人工智能领军企业参与对教师的培训,为教师提供实践的条件,促进教师能力的提升;四是有些地方,尤其是偏远地区得到有情怀的企业的支持,为县中教师、乡村教师送去了“金钥匙”。
再次要鼓励和激励教师面向“人工智能+教育”的转型、提升的内生力。教师参与人工智能培训、人工智能素养和能力水平应该纳入教师考核、职称评定、评优评先体系,围绕教师在“人工智能 + 教学”生态中的教学创新、评价创新及落地成效开展综合考核,构建常态化、长效化的师资队伍建设生态。
师资队伍建设是“人工智能+教育”生态高质量发展的核心命脉,也是落实立德树人根本任务、推进教育数字化转型的关键抓手。面向全新教育生态的师资建设,需跳出单一技术培训的浅层思维,以理念创新为先导,以分层培育为抓手,以能力重塑为核心,以协同保障为支撑,引导全体教师完成角色迭代与素养升级。唯有打造一支兼具人文底蕴、技术能力、创新思维、伦理意识的复合型师资队伍,才能平衡技术赋能与人文育人的关系,最大化释放人工智能育人价值,推动智能技术与五育并举深度融合,培育适配智能时代的高素质新时代青少年,为教育强国建设筑牢人才根基。
