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联洋人才职业咨询公益活动走进人大商学院

2017-05-27 15:42 来源:光明网 
2017-05-27 15:42:53来源:光明网作者:责任编辑:丛芳瑶

  2017年4月23日,联洋人才CEO张林军先生、联洋人才副总兼联洋英语市场总监陶郭虎先生、高管英语面试美籍资深考官Eric Weldon先生,应中国人民大学商学院MBA联合会邀请,为商学院MBA 有工作经历的经理人学员,献上了一次丰盛的“职业经理人规划和英语面试模拟测试”职业咨询套餐。此次活动也是联洋人才职业咨询走向校园的公益系列活动之一。

联洋人才职业咨询公益活动走进人大商学院

  金融市场标的物VS猎头眼中的交易对象

  活动首先以张林军先生的“如何对职业经理人进行职业规划”讲座开始。作为经理人职业规划专家,张林军先生从猎头的人才观引入职业规划的概念:“人才一旦进入市场,就会被猎头看作交易的对象,就像金融市场中的标的物。人才需学会利用规则、杠杆,提升自己的价值。

联洋人才职业咨询公益活动走进人大商学院

  依据性格、能力和年龄阶段定位职业角色

  为了更形象地介绍职业规划,张总介绍了霍兰德六型说的人才6种类型(现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型、常规型)和舒伯生涯彩虹图的一生中9种角色(儿童、学生、休闲者、公民、工作者、夫妻、家长、父母、退休者)两个经典模型,鼓励同学们结合该模型寻找适合自己的角色,开始做职业规划。这个过程中,成熟的职业经理人可以完成大部分或者全部的自我认知和职业规划,作为提供职业规划服务的猎头顾问和企业甲方则在经理人职业规划中扮演协助角色,包括必要决策信息补充、职业成功案例分享和影响职业选择的优先要素梳理与澄清。

  职业规划包括行业、企业、职业、职位四个维度,“跨越的纬度越多,挑战和风险无疑越大“,张总鼓励大家职业生涯初期可以在不同行业、企业和职业上进行尝试,在体验中尽快找到适合自己的职业角色。同时职业规划也受到第一级收入、职位、能力,第二级品牌、前景、地点,第三级兴趣、文化、压力这9大要素3个级别的影响。

  22岁-31岁是经理人职业阶段的前10年,被称为“从动荡到激进”的阶段,32岁-45岁是中15年,被称为激进阶段,45岁-60岁是经理人职业阶段的后15年,这个阶段的经理人从激进趋于平衡、保守,“前10年是经理人对行业、企业和职业进行调研和体验的阶段,所以也是风险较大的阶段,一旦找到自己的合适的方向,就进入了下面一个阶段。猎头也是从这个阶段的介入,而30岁-45岁的经理人通常也被视为猎头和企业眼中的“香饽饽”。

  职业发展避免空心化,追求核心竞争力

  讲座最后,张总用三份简历向大家解读简历应该写什么、怎么写的问题,提醒大家避免职业发展的空心化,需要有核心竞争力。并现场点评了三份提前收到的简历,就需要改进的地方与大家做了沟通交流。

  经理人英语面试实战体验-联洋人才的经理人英语胜任力测试到底考啥

  跨文化沟通力、领导力和专业能力将成为高端经理人能力评估的重要维度。随着中国企业本土品牌国际化和外资品牌本土化进程的加快,越来越多的经理人因为英语能力不足而在面试中惨遭淘汰。为了让同学们体验英语面试的流程,联洋高管英语面试的资深考官与现场的一名志愿者现场模拟了英语面试。联洋人才开发的经理人英语胜任力测试标准,不仅考核候选人的一般英语、商务英语,还要考核行业和专业英语及跨文化沟通技巧。陶总向大家介绍了胜任力英语测试与大学英语考试的区别,并对现场测试模拟进行点评。使大家对经理人的英语面试测试有了新的认识。

联洋人才职业咨询公益活动走进人大商学院

联洋人才职业咨询公益活动走进人大商学院

  此次讲座由中国人民大学商学院MBA联合会举办,超过50名MBA同学前来聆听了此次讲座。活动结束后,同学们针对各自的职业发展阶段的问题向嘉宾们提出问题并获得来自联洋人才金融、IT领域行业顾问的职业规划建议。

  联洋人才是本土最早登陆新三板资本市场的中高端人才服务品牌。被亚洲权威猎头评选机构Recruitment International(RI)评选为中国市场制造行业第1品牌、入围综合行业3大品牌之一。专注于行业人才服务近10年,每年为超过100,000名高端经理人提供人才咨询服务,积累从主管、经理、总监到高级管理层等各职级的成功推荐案例。依据联洋人才沟通数据统计显示,个人、家庭、社会价值观和责任感、个人性格、爱好与职业理想、教育背景和专业、工作经历、专业和管理能力因素、职业发展不同阶段需求变化、年龄不同阶段生理条件变化和圈子、朋友、同事的影响均是影响经理人职业调动的重要因素。

[责任编辑:丛芳瑶]

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